层级多
集团型企业下属分子公司较多,甚至存在多级子公司有些子公司又有对下属业务中心或部门的安全管理
现场远
集团型企业的各分子公司分布比较广,尤其是多业态集团企业。生产现场远离安全管理的职能部门
兼职多
给分子公司由于机构编制、业务性质等诸多因素限制,安全管理工作多由职能部门兼任,安全专员兼职的情况普遍
人员少
由于安全管理工作的特性,致使安全管理人员面对琐碎的安全事务,存在很大的工作压力
▍PDCA体系化管理思想
国家、行业都对安全管理制订了若干安全管理体系标准,安全管理系统应满足安全体系标准的要求。
▍集团安全组织全覆盖
安全管理深入企业生产全过程,因此安全管理系统要覆盖到每一个安全组织,无论有多少层级。
▍宏观把控安全管理工作
集团型企业实时掌握安全状况的全局是至关重要的,这就需要各级安全组织做好相应的安全管理工作。
▍突出重点安全管理工作
在统筹安全全局的情况下,应重点关注危险源辨识、隐患排查治理、危险作业管理和安全巡查管理四项重点工作。
▍共享信息的系统设计
安全管理信息与人员信息、设备信息等有必不可分的联系。安全管理工作自身也要求信息的关联共享程度。
▍标准专业的实施流程
安全管理系统的实施需要一定的标准化、规范化的作业流程。与ERP、MES等系统的实施即相似又不同。
▍简单易用的使用愿景
充分考虑安全管理的工作环境,关注使用者的使用感受,力争建设简单易用的信息系统。