根据山东银光民爆器材有限公司的实际信息化水平主要搭建信息化的基础业务平台，规范公司组织机构基础管理、开拓信息传递渠道，将日常工作中常用的巡视卡安全检查、隐患排查、五步法、危险源辨识等业务纳入信息化管理平台。在平台建设过程中，通过标准的信息化流程，依据《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010，遵循PDCA的管理原则，完善企业安全生产体系管理。

系统登录界面

巡视点检查记录页面

五步法填报页面

五步法统计分析页面

危险源辨识页面

未遂事件填报页面

将过期人员查询页面

视频监控集成页面

1）通过巡视卡安全检查管理模块，可实现对各项检查所用检查表的动态更新，同时及时记录检查的结果，并和隐患模块进行关联，及时跟踪检查中发现隐患的整改、闭环情况。根据系统的统计结果可对各部门/分厂安全检查的频次，检查中发现的问题以及问题整改情况等进行统计分析，为安全监督管理提供依据。在巡视卡管理中，客观记录人员巡视检查的情况，同事记录未签到人员情况，形成分公司的日报查看，增强巡视检查的监督作用。

2）通过未遂事件管理模块，将规范未遂事件报告、调查和处理的工作流程，快速、有效的对各类未遂事件进行控制、管理。通过对各部门未遂事件的及时跟踪，帮助管理人员规范、细致的查找分析事件原因，制定相应的控制措施与对策，形成高效的事件处理机制，有效排查生产隐患。通过详细记录未遂事件发生的过程信息，建立公司未遂事件的管理台账，并通过对数据深入分析应用，提供更科学、更有针对性的未遂事件控制措施，让更多的人在未遂事件中吸取事件经验，防止类似事件的发生。

3）通过视频集成模块，可以将费县、莱州、曲阜三个分公司的现场视频集成到系统中，安全管理人员通过电脑可以远程监控现场的安全管理状况，加强了现场安全管理，解决由于距离远而监管不到位的难题。同时可以有效提升现场的安全管理水平，做到统筹管理。